Кому стоит освоить «Система_20»:

Руководителям/Владельцам бизнеса, которым важно:

• сложить систему и сделать прорыв в своем бизнесе
• запустить новый бизнес правильно или вернуть драйв от существующего
• прекратить «тянуть лямку» в своем бизнесе или помочь в этом другим

Вы понимаете, как принимать правильные решения для быстрого развития бизнеса в любые времена и расширяете свою емкость расти.
Коучам, психологам, которым интересно находить и устранять уязвимости, указывать на точки роста и помогать людям максимально реализовывать потенциал их бизнеса.

Вы получаете инструменты для эффективной работы с руководителями и собственниками бизнесов и выходите на корпоративный сегмент.

Что в программе:

МОДУЛЬ 1. ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА

• Формулирование видения, миссии и ДНК компании
• Визионер-СЕО
• Как вести переговоры как СЕО

МОДУЛЬ 2. СИСТЕМЫ И ПРОЦЕССЫ

• Управление ключевыми показателями компании
• Управление отделом маркетинга
• Управление финансами компании
• Управление операционными процессами компании

МОДУЛЬ 3. КОНТАКТ И УПРАВЛЕНИЕ КОУЧ-ПОЗИЦИЕЙ В БИЗНЕС-КОУЧИНГЕ
МОДУЛЬ 4. РАБОТА С ЭМОЦИЯМИ НА ПУТИ К ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕЙ БИЗНЕСА

• Метод невозможного в постановке бизнес-целей
• Эмоции как компас внутреннего успеха

МОДУЛЬ 5. СИСТЕМА_20

• Мышление по намерению
• Мышление по дизайну

Вы осваиваете инструменты, которые помогают СЕО видеть (быть визионером) и приближают к исполнению видения.
Видите свой и чужие бизнесы с высоты птичьего полета, складываете гибкую систему и понимаете, как управлять бизнесом в любых обстоятельствах.
Осваиваете две самые важные концепции в переговорах.
Понимаете, как максимально эффективно вести любые переговоры.
Вы осваиваете принципы управления ключевыми показателями и процессами компании.
Понимаете, как распределять роли в компании на основе психометрического анализа ОКЭАН.
Воспринимаете бизнес как единый организм и разбираетесь в его системах
Вы устанавливаете контакт с коучинговой позиции с основателем компании и ключевыми игроками.
Осваиваете базовые принципы коучингового стиля управления.
Вы обретаете спокойствие, проявляете себя и владеете инструментами, чтобы побуждать к этому других.
Развиваете сильную выносливость, склонность к действию и несгибаемую уверенность в себе.
Расставляете по полкам мысли в голове СЕО или основателя, чтобы он перестал себя тормозить.
Научаетесь использовать эмоции как компас для достижения невозможных целей.
Вы определяете стратегии поведения с точностью до 90%, работая с тем, что причиняет клиенту больше всего страданий и препятствует росту.
Проходите маршрут из 20 намеренных шагов и оттачиваете каждый шаг.