В рамках воркшопа участники узнают, что предлагает экосистема 1С для автоматизации процессов ТОиР, познакомятся с ключевыми объектами 1С:ТОиР КОРП. В процессе воркшопа будет проведено соотнесение их с объектами SAP EAM.

Будет рассмотрено как осуществляется работа по процессу в системе 1С.
Детально познакомим участников с объектами 1С: ТОиР КОРП в рамках рассматриваемого бизнес-процесса, а также представим некоторые важные функции системы: рабочие места персонала, отчеты, отображение информации и т.д.

Что получат слушатели по завершению курса:

Понимание о различиях реализации SAP и 1С для бизнес-процессов техобслуживания и ремонтов оборудования.

Целевая аудитория:

• Менеджеры по планированию мероприятий ТОиР
• Специалисты службы снабжения
• Консультанты
• Бизнес-аналитики

Программа:

• Типовая карта процессов ТОиР в соответствии с ГОСТ Р 55.0.00-2014 Управление активами
  Освежим в памяти процессы и отметим покрытие процессов ТОиР функционалом 1С.
• Экосистема продуктов 1С для целей ТОиР
  Решение 1С:ERP
  Партнёрское решение Дислон Софт 1С:ТОиР
• Интеграционные связи между продуктами 1С для целей ТОиР
  Рассмотрим возможности и механизмы интеграции, доступные в решениях 1С ТОиР.
• Ключевые объекты SAP EAM и 1С:ТОиР
  Познакомимся с ключевыми объектами 1С:ТОиР КОРП, обсудим соотношение их с процессами ТОиР.
• Определение производственных активов
  Рассмотрим эксплуатируемые объекты, введённые в систему. Сравним с аналогами в SAP EAM. Выполним операции ввода и вывода из эксплуатации. Познакомимся с ведением характеристик объектов. Рассмотрим типовой объект вместе с созданным на его основании объектом эксплуатации. Посмотрим, как они зависят друг от друга.
• Определение технологических карт
  Рассмотрим нормативы, ведение их в системе. Сравним с аналогами в SAP EAM. Увидим связь нормативов с процессами планирования. Расчёт стоимости регламентного обслуживания.
• Мониторинг и оценка технического состояния
  Дефекты, контролируемые параметры, автоматические оповещения о проблемах, ввод измеряемых параметров и наработки. Матрица определения критичности (RCM). Ежемесячное ТО, плановые задачи.
• Планирование мероприятий ТОиР
  Формирование планов ТОиР, корректировка планов ТОиР. Сравнение версий планов ТОиР. Формирование потребности в ТМЦ, персонале, ВПС. Управление материальными потоками в бизнес-процессах ТОиР. Знакомство со справочником персонала и материалов. Расчёт стоимости плана ТОиР.
• Оперативное планирование и управление исполнением
  Приём/передача оборудования для проведения мероприятий ТОиР оперативным персоналом.
  Мероприятия ТОиР (ТО, ЕТО, ТР, КР, АВР), назначение задач на исполнителей. Отчёт по загрузке персонала. Выполнение задач.
  Контроль обеспеченности ресурсами мероприятий ТОиР. Передача ТМЦ для выполнения работ на МОЛ.
  Списание ТМЦ, подтверждение трудозатрат, закрытие ремонта, расчёт фактической стоимости ремонта.
• Анализ управления производственными активами
  Отчётность ТОиР. KPI — возможности системы.
• Удобства 1С. Знакомство
  Возможности универсального отчёта.
  Связи документов.
  Рабочие места персонала ТОиР.
  История эксплуатируемых объектов.