Инструменты профайлинга для управления людьми в бизнесе
Профайлинг для руководителей — это практическая система, созданная для тех, кто принимает решения, управляет людьми, ведёт переговоры и отвечает за результат.
Зачем профайлинг современному руководителю:
- Научитесь "читать людей" — по лицу, эмоциям, речи, поведению.
- Освоите инструменты оценки честности, мотивации, рисков и скрытых намерений.
- Сможете легко понять, кто перед вами — надёжный партнёр, токсичный сотрудник, манипулятор или психопат.
- Получите алгоритмы защиты от манипуляций и влияния через страх, внушение или социальную инженерию.
- Научитесь выигрывать переговоры — даже с теми, кто играет «втемную».
Что будет:
- Более 40 подробных видео-уроков. Чётко структурированная теория без "воды"
- Разбор реальных кейсов— вы увидите. Пошаговые упражнения, которые закрепляют знания.
- Видеопримеры и демонстрации. Чтобы всё было наглядно и понятно.
- Контрольные задания — вы сразу проверите, насколько хорошо усвоили материал.
Что делает этот онлайн-курс уникальным:
- Системный подход — программа обучения четко структурирована и выстроена так, чтобы вы максимально быстро освоили материал и смогли применять его на практике. Подходит даже тем, кто раньше не сталкивался с профайлингом.
- Максимум практики — кейсы, демонстрации, упражнения и проверка знаний.
- Упор на бизнес-контекст — управление, продажи, подбор, собеседования, конфликты, манипуляции и т.п.
- Современные инструменты — вы будете первыми, кто применяет LLM и ИИ в профайлинге.
- Постройка под ваш график - учитесь в удобное время, на любых устройствах
Для кого подойдет курс:
Этот курс — преимущество и незаменимые инструменты для тех, кто:
- Руководит людьми, командами или проектами;
- Принимает участие в стратегических переговорах;
- Отвечает за найм, адаптацию и оценку персонала;
- Ведёт бизнес и хочет видеть риски заранее;
- Хочет влиять осознанно, а не интуитивно.
Собственникам бизнеса и топ-менеджерам, чтобы:
- понимать, кому можно доверить ключевые участки бизнеса;
- отличать амбициозного лидера от проблемного "подрывающего" сотрудника;
- выбирать партнёров и управленцев, исходя из их реального поведения, а не слов.
HR-директорам и руководителям по персоналу, чтобы:
- нанимать не просто по резюме, а по поведенческому и мотивационному профилю;
- видеть, как человек впишется в команду, какие у него скрытые ресурсы или риски;
- грамотно формировать команды, понимая, кто как взаимодействует с другими.
Руководителям отделов и линейным менеджерам, чтобы:
- быстро определять, с кем как говорить, чтобы быть услышанным;
- повышать мотивацию подчинённых через точное понимание их внутренних драйверов;
- снижать конфликты в коллективе, считывая причины недовольства ещё до открытого столкновения.
Руководителям проектов и кураторов команд, чтобы:
- точно распределять роли в команде, усиливая эффективность без лишней текучки;
- видеть риски на этапе планирования — кто «потянет», а кто может саботировать;
- управлять не процессами, а людьми, зная их сильные и слабые стороны.
HR-специалистам, чтобы:
- принимать взвешенные решения при найме — не только по резюме, но и по реальному поведению кандидата;
- оценивать совместимость сотрудников с командой и корпоративной культурой;
- выявлять сильные и слабые стороны персонала для грамотной адаптации и развития;
- снижать риски выгорания, саботажа и скрытого конфликта;
- подбирать не просто «хороших» людей, а тех, кто принесёт результат именно вашей компании.
Любому современному человеку, работающему с людьми
- быть на шаг впереди — предсказывать реакции и управлять коммуникацией в свою пользу;
- быстрее выстраивать доверие и влиять мягко, без давления;
- адаптироваться к людям и ситуациям в динамичном мире, где навыки общения важнее знаний;
- эффективно решать конфликты;
- оставаться спокойным, уверенным и точным даже в самых сложных переговорах или разговорах.
Что включает обучение:
- Максимум практики— вы не просто изучаете теорию, вы постоянно отрабатываете её на практике.
- Реальные кейсы— разбор ситуаций из управленческой, переговорной и кадровой практики. Вы увидите, как профайлинг применяется в жизни: на собеседованиях, переговорах, в работе с командой и в конфликтных ситуациях.
- Видео-демонстрации— анализ поведения, эмоций, мимики и речевых паттернов на примерах. Всё, что вы изучаете, сопровождается наглядными разбором.
- Пошаговые упражнения— практические задания, которые помогут закрепить и отработать навык. Вы будете учиться видеть больше, замечать тонкие сигналы и принимать решения на их основе.
Обучающая программа онлайн курса:
- 1 Модуль. Введение в профайлинг
- 2 Модуль. Психология лица и первого впечатления
- 3 Модуль. Эмоции и эмоциональный интеллект
- 4 Модуль. Психотипологии в профайлинге.
- 5 Модуль. Рациональность и иррациональность в оценке человека и принятии решений.
- 6 Модуль. Невербалика и ее оценка.
- 7 Модуль. Речевое воздействие и оценка текстов в профайлинге.
- 8 Модуль. Метапрограммы как практический инструмент профайлинга.
- 9 Модуль. Социальная инженерия и OSINT для руководителей.
- 10 Модуль. Детекция лжи в деловой коммуникации.
- 11 Модуль. Психопаты и темная триада личности.
- 12 Модуль. Манипуляции и управление вниманием в деловой коммуникации.
- 13 Модуль. HR-профайлинг, оценка персонала и уровня благонадежности контрагента.
- 14 Модуль. Нейросети и инновации в профайлинге и детекции лжи.
Подробнее:
1 Модуль. Введение в профайлинг
- Методология профайлинга
- История прикладного профайлинга и ключевые тренды
- Профайлинг для руководителей ключевой soft skill для понимания людей
2 Модуль. Психология лица и первого впечатления
- Психология восприятия лица Особенности и законы оценки лица
- Что о человеке можно сказать только по его лицу
- Ключевые ошибки и мифы о психодиагностике человека по лицу
- FaceReading научно доказанные физиогномические паттерны и их проявления в реальных лицах
- Первое впечатление о человека что оно говорит и принципы управления им
- Кейсы практика упражнения задания
3 Модуль. Эмоции и эмоциональный интеллект
- Значение определения эмоций для руководителя
- Почему важно правильно определять эмоции и степень их искренности Критерии искренности эмоций
- Чтение эмоций и эмоциональных состояний
- Влияние эмоций на личностные качества и характер
- Характеристики эмоций и ведущих эмоциональных состояний
- Управление эмоциями в деловой коммуникации
- Применение эмоций в продажах переговорах управленческой коммуникации и манипуляциях
- Эмоции в оценке персонала и ассессменте
- Кейсы практика упражнения задания
4 Модуль. Психотипологии в профайлинге.
- Интегративно динамическая модель профайлинга А Филатова
- 7 ключевых психотипов и их подвиды полная характеристика от А до Я
- Важнейшие аспекты деловой коммуникации продаж управления и мотивации каждого психотипа
- Психотипы и командные роли
- Психотипы и иерархическое общение
- Лидерство с точки зрения психотипов
- Кейсы практика упражнения задания
5 Модуль. Рациональность и иррациональность в оценке человека и принятии решений.
- Теория о когнитивных искажениях в аспектах управления персоналом и деловой коммуникации
- 20 ведущих когнитивных искажений их значение для практики деловой коммуникации и принятия решений
- Принципы принятия решений в условиях неопределенности
- Когнитивные искажения в убеждающей и манипулятивной коммуникации
- Когнитивные искажении в оценке человека и его поведения
- Кейсы практика упражнения задания
6 Модуль. Невербалика и ее оценка.
- Принципы оценки невербального поведения в профайлинге
- Важность этой оценки с точки зрения руководителя
- Невербалика как отражение отношения к происходящим событиям
- Стресс и невербалика
- Невербальное общение в деловой коммуникации
- Тонкое значение жестов поз и проксемики
- Невербальная коммуникация в команде
- Кейсы практика упражнения задания
7 Модуль. Речевое воздействие и оценка текстов в профайлинге.
- Речь как зеркало личности Что о человеке можно узнать только по его речи
- Голос и его характеристики в профайлинге
- Параметры текстовой оценки в профайлинге
- Речь как инструмент убеждения и мотивации подробное изучение и практика фокусов языка и пресуппозиций в деловой коммуникации
- Речевые внушения и элементы гипнотической коммуникации
- Кейсы практика упражнения задания
8 Модуль. Метапрограммы как практический инструмент профайлинга.
- Какие бывают метапрограммы и как их определить по внешности поведению речи человека
- Стратегии поведения людей с определенными метапрограммами как с ними правильно взаимодействовать
- Как использовать метапрограммы на переговорах при подборе персонала для мотивирования создания отношений продаж управления персоналом и т д
- Кейсы практика упражнения задания
9 Модуль. Социальная инженерия и OSINT для руководителей.
- Основные точки воздействия социальной инженерии СИ
- Слабости и предвзятости психики человека используемые в СИ
- Принципы СИ использование социальных стереотипов и законов СИ
- Основные мотивы и ценности в воздействии и принципы работы с ними
- Модели использования страхов и потребностей в СИ
- СИ в интернет пространстве и недобросовестной коммуникации
- Принципы защиты от изученных инструментов
- Кейсы практика упражнения задания
10 Модуль. Детекция лжи в деловой коммуникации.
- Ложь в деловой и повседневной коммуникации Принципы детекции
- Триада лжи и факторы необходимые для правильного определения обмана
- Оценка достоверности сообщаемой информации Как понять что тебя обманывают
- Оценка рисков и достоверности сведений в ходе кадрового интервью и собеседования
- Вопросы в детекции лжи и принципы их построения
- Теория игры применительно к детекции лжи как выгодно себя вести если знаешь что тебя обманывают
- Кейсы практика упражнения задания
11 Модуль. Психопаты и темная триада личности.
- Темная триада личности психопатия нарциссизм и макиавеллизм в деловой коммуникации
- Как понять что перед тобой человек с тёмной триадой
- Тёмная триада на работе в отношениях в переговорах
- Профайлинг человека с тёмной триадой личности от внешнего вида и поведения до ценностей и страхов
- Психопатически манипуляции и их нейтрализация
- Выгодные стратегии поведения с психопатами
- Кейсы практика упражнения задания
12 Модуль. Манипуляции и управление вниманием в деловой коммуникации.
- Энциклопедия манипулятивных техник
- Топ 10 манипуляций лидеров и защита от них
- Топ 10 манипуляций гуру и защита от них
- Топ 10 манипуляций агрессоров и защита от них
- Топ 10 манипуляций на создание доверия и защита от них
- Кейсы практика упражнения задания
13 модуль. HR-профайлинг, оценка персонала и уровня благонадежности контрагента.
- Принципы проведения интервью и параметры для его оценки
- Оценка благонадежности и честности контрагента
- Оценка кадровых рисков персонала
- Кейсы практика упражнения задания
14 Модуль. Нейросети и инновации в профайлинге и детекции лжи.
- Технологические тренды в профайлинге и детекции лжи
- Примеры использования инновационных инструментов в профайлинге
- ТОП 15 инновационных инструментов профайлинга
- Промты и скрипты для ведущих LLM сетей для профайлинга и детекции лжи
- Кейсы практика упражнения задания
Программа видео-курса состоит из нескольких модулей, в каждом из которых необходимая теория, разбор кейсов, практика, видео-примеры, упражнения и контроль знаний. Все кейсы и задания рассматриваются в контексте управленческой коммуникации.
Занятия проходят в формате заранее подготовленный видео-уроков. Вы можете смотреть их в любое удобное лично для вас время. Курс длится 2 месяца.
Автор — практикующий профайлер с 2007 года, врач-психиатр и психолог, международный эксперт в области профайлинга и детекции лжи. Руководит лабораторией цифрового профайлинга и является резидентом Сколтеха в рамках программы SearchInformProfile Center — первой в мире системы автоматизированного профайлинга. Создатель первого модуля автоматизированного профайлинга ProfileCenter и автор шести книг по профайлингу.
Тариф Оптимальный:
- Более 40 видео-уроков
- Домашние задания
- Новая Книга А. Филатова "Психотипы. Полный иллюстрированный гайд по измерению" - электронная версия.
- Книга А. Филатова "ПРОФАЙЛИНГ". Как научиться разбираться в людях и прогнозировать их поведение"
