Структурируйте знания и научитесь принимать продуктовые решения на интенсиве Валерии Розовой.

Что даст вам обучение:

Овладеете системным подходом

• Будете стабильно приносить результат в любых продуктах и индустриях — независимо от изменений на рынке и в технологиях

Прокачаете ключевые hard skills

• Станете продакт-менеджером, который полностью отвечает за продукт и ведёт его от стратегии до разработки

Сделаете PDP и CV

• Определите грейд, выявите сильные и слабые стороны и составите план карьерного роста в продакт-менеджменте

Практику на своем продукте или на продукте партнеров

• На интенсиве вы решаете реальные задачи и сразу внедряете результаты у себя: делаете стратегию, составляете P&L, создаете иерархию метрик и многое другое

Продакт менеджерам c любым количеством опыта, которые хотят:

1. Понять уровень в профессии и определить шаги по росту на ближайшие 2-4 квартала
2. Структурировать продуктовый опыт, который собирался несистемно
3. Увидеть комплексный подход к продукту и сформулировать сильные гипотезы
4. Развить насмотренность, изучить новые подходы и практики благодаря кейсам
5. Развить нетворкинг и найти 10+ новых контактов в продуктовом сообществе
6. Усилить медиаприсутствие, опубликовать исследование и получить рекомендацию

Специалистам продуктовых и непродуктовых команд, которые хотят:

1. Научиться работать с продуктом с позиции продакт-менеджера
2. Оценить компетенции, обозначить свои преимущества и перейти в профессию
3. Углубиться в смежные области — финансы, аналитика, дизайн, разработка и другие
4. Заложить крепкий фундамент для дальнейшего развития в продукте
5. Обзавестись новыми знакомствами в продуктовом сообществе
6. Внести вклад в продуктовое сообщество через создание групповых проектов

Задачи, которые решали ученики на интенсиве:

• Личное развитие
  Натренировать насмотренность и узнать кейсы других продуктов
• Работа над продуктом
  Сделать Roadmap продукта на несколько кварталов вперед
• Работа над продуктом
  Узнать, в какой момент стоит масштабировать бизнес и вкладывать в него больше денег
• Команда и компания
  Создать руководства, документы и гайды, которые помогут команде структурировать работу
• Карьера
  Найти side-проект для стажировки и практики продуктовых компетенций
• Компетенции
  Понять, как составлять стратегию и не бояться с ней работать.
  Защитить стратегию перед стейкхолдерами
  Научиться считать финансы и экономику своего продукта, не бояться работать с цифрами

Мы постоянно обновляем интенсив — главные новинки:

1. Организовали ALUMNI
   Закрытое сообщество выпускников и авторов интенсива: вакансии, обмен опытом и нетворкинг после обучения. Помогает постоянно оставаться на связи
2. Создали симулятор
   56 бизнес-кейсов из практики современных компаний, которые тренируют принимать решения. По опросам студентов — второй по популярности формат
3. Добавили коллаборации
   Воркшоп и кейсы с Саматом Галимовым про разработку, дискуссия с Евгением Троицким о построении карьеры, эфир от Agile Fluent по поиску работы за рубежом
4. Усилили программу
   Добавили 4 новых модуля по запросам студентов: маркетинг, retention, soft skills и поиск работы. Они опциональны и не увеличивают нагрузку

Программа курса:

• Модуль 1. Компетенции продакта
• Модуль 2. Стратегия продукта
• Модуль 3. Экономика и финансы
• Модуль 4. Аналитика и метрики
• Модуль 5. Исследования
• Модуль 6. Продуктовый дизайн
• Модуль 7. Разработка продукта
• Модуль 8. Маркетинг и привлечение пользователей
• Модуль 9. Удержание пользователей
• Модуль 10. Soft Skills для продакта
• Модуль 11. Поиск работы

Что ещё будет на интенсиве:

• Daily News
  Специальная рубрика, чтобы не терять контекст того, что происходит в мире бизнеса, продуктов и технологий
• Нетворкинг
  Комьюнити-бот, в котором будут проходить активности внутри потока, а также галерея контактов всех выпускников с их опытом и бэкграундом
• Групповой проект
  Исследование и его публикация.

Автор интенсива — Валерия Розова: основатель TYPICAL, сооснователь WANNABE, создатель и руководитель платформы для развития команд и лидеров, которая уже помогла 30 командам и 150 руководителям повысить эффективность.

Состав обучения:

• 64 видео-урока и 261 тестовый вопрос к урокам с пояснением
• 7 бизнес-кейсов с письменным разбором
• 56 бизнес-кейсов современных компаний в формате симулятора
• 178 дополнительных материалов + 74 гайда и чек-листа
• Записи коллабораций — Самат Галимов, Женя Троицкий и Agile Fluent